Stora konkurser och företagsnedläggningar ställer givetvis till en massa elände och problem för de närmast berörda. Tusentals människor förlorar jobb och inkomster och mängder av personer/företag förlorar stora summor pengar när de inte får betalt av konkursboet. Batteritillverkaren Northvolts konkurs nyligen är en megasmäll som kommer att leva kvar i minnet mycket länge hos många människor. Medan många andra, inte minst inom politik och media, kommer att göra vad de kan för att snabbt glömma katastrofen i Skellefteå. Väldigt få vill nämligen sola sig i glansen av en konkurs.
Tillverkning av bra och prisvärda batterier är säkerligen en mycket viktig del av vårt behov av en grön omställning som minskar utsläppen av klimatpåverkande gaser. Men det råder ingen som helst tvekan om att Northvolt var ett mycket dåligt skött företag.
Tidningen Affärsvärldens chefredaktör Peter Benson är en av dem som under lång tid kritiskt granskat Northvolts affärsmässighet. Långt före konkursen var ett faktum konstaterade han att ”Grundproblemet är att Northvolt uppvisar alla tecken på att vara ett rejält misskött bolag. Balansräkningen är en katastrof.” (23 september 2024)
Frida Wallnor är politisk redaktör på affärstidningen Dagens Industri. Hon har under lång tid haft ett positivt perspektiv på den fossilfria entreprenörsviljan i norra Sverige som Northvolt och andra företag representerat. Samtidigt har hon haft ett kritiskt öga på den ”politiska och mediala hajpen” runt de grönskimrande företagen. Samma dag som Northvolts konkurs var ett faktum konstaterade Wallnor på DI: s ledarsida att: ” Även efter Northvolts konkurs lär det finnas bolag som vill tjäna pengar på den gröna omställningen. Men för att lyckas gäller samma marknadslogik som för alla andra bolag. Man måste ha en affärsidé som håller i kontakten med verkligheten, oavsett hur klimatvänlig den är. (–) Det som har byggt Sverige starkt sedan decennier är inte bolag som surfar på tillfälliga vågor. Framgångsreceptet bakom bolag som AB Volvo, ABB och Atlas Copco är snarare hållbarheten över tid – att tåla konjunkturer och skiftande trender och kunna anpassa sig därefter. Det må låta gammaldags och trist, men så blir man bäst i världen.” Så hänger det ihop.
I kölvattnet av batteriföretagets konkurs höjs sedvanliga röster för att ”staten/regeringen” ska träda in på något sätt (oklart hur) för att rädda jobben och produktionen av batterier i Skellefteå. Det är inga märkliga krav från kommunalråd i drabbade orter, oppositionspartier och regeringskritiska opinionsbildare av olika slag. Och staten har givetvis en viktig roll både i med- och motgång. Staten sitter heller inte med armarna i kors. Tvärtom. Staten arbetar redan för högtryck för att lindra påfrestningarna för anställda och ägare. Statligt subventionerade A-kassor och lönegarantier träder in. Statliga domstolar utser konkursförvaltare som tar över bolaget och som förhandlar ner bolagets skulder och håller ögonen öppna för eventuella nya ägare av företaget. För att nu bara nämna några av de tyngsta delarna av statens ansvar.
Staten och politiken bör dock hålla sig borta från själva affärsverksamheten. Vilket man förstås också borde ha gjort långt före konkursen. Långt innan något batteri ens hade byggts och sålts och innan någon tillverkning av fossilfritt stål var igång så avlöste politikerbesöken varandra i Skellefteå med nordlig omnejd. Att politiker vill sola sig i glansen av klimatpolitisk framgång är inget konstigt. Det tokiga var bara att de kvitterade ut framgångarna långt innan de fanns på riktigt. Vilket starkt bidrog till den politiska och mediala ”hajpen” runt Northvolt och andra liknande företag. Vilket starkt bidrog till att Northvolts utdragna misskötsel kunde pågå så länge som den gjorde.
Politiken bör kort sagt inte försöka springa före verkligheterna. Och heller inte blunda för verkligheterna. Den som vill samhällsförvalta vårt land bör däremot envist sträva efter att befinna sig så mycket mitt i verkligheterna som det bara är möjligt.
Widar Andersson
Krönikör/Skribent
